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民营美术馆的三根紧箍咒

  http://www.artpangu.com   时间:2014-08-22 11:52:36    来源: 99艺术网   点击:

 

昊美术馆外景昊美术馆外景

  时下民营美术馆的状况真堪比“稻花香里说丰年,听取蛙声一片”。

  找钱,找钱,找钱

  时下俗语称“真土豪玩美术馆”,但即使再有钱的“土豪”也经不起美术馆的烧法。在一个健全的美术馆制度中资金来源是多样化的,既有募集筹资也有自我造血。而眼下运营有四五年经验的民营美术馆开始体会到这个骑虎难下的瓶颈,于是“找钱,找钱,找钱”成了重中之重。

  今日美术馆馆长高鹏初上任的半年时间主要用在了拜访客户上——找钱。2014年5月份今日美术馆确立了美术馆理事会制度,随后宣布建立美术馆基金会制度,两个举措引领美术馆制度建设之先。高鹏在采访中表示,首位理事克里斯·温赖特的工作“将围绕筹集、管理资金,整合教育资源为重点,希望为今日美术馆的国际化发展分享自己的经验;同时也希望今日美术馆的基金会项目让更多社会人士了解、参与到该基金中来。”显然,两个制度建设的核心正是寻找资金。

  政府能提供什么帮助呢?以昊美术馆为例,“我们在政策上得到了政府的大力支持,但这种支持并不一定都是资金方面的。主要还是靠昊美术馆的创始人郑好先生对美术馆的资助。”刚刚开馆的余德耀美术馆也在节省开支上大动脑筋,试图用通风的方式来减少空调消耗的电费。据调查,同在上海的震旦博物馆平均每年的收藏基金在200万以上,每年接受的赞助金额在150万以内,而每年学术研究的费用、对场馆设施建设投入、对青年艺术家的扶持费用均在50万以上,此外还有每年公共教育活动费用10-50万等等开支项目,政府最直接的扶持就是惠税政策。民营美术馆的运营压力是公认的第一座大山。

  震旦博物馆董事赖任辰表示,在9月份即将到来的第二届中国民营美术馆论坛上,想提两个话题方向,“首先当然还是政府政策的呼吁。不管是税的减免还是财政的支持,更重要的是让民营美术馆在法律上被认可的政策,给我们一个合法的身份,可以接受社会大众捐赠,而且捐赠者是免税的。这是非常重要的;另外就是希望业界要有一个平台,供大家信息交流,互相支援。”

  家长意志何时休

  国内的民营美术馆基本全是以个人资本灌注起家,但在十五年的发展历程中,由于资金来源的单一化,出资人也即创建者的意志左右了美术馆的意志。

  用今日美术馆馆长高鹏的话说就是:“这些私立美术馆实行的基本上是投资人的人格化管理,没有形成基金和法人体制下的执行馆长负责制,以及策展人、学术和收藏研究的分工体制。实际上仍然是投资人像经营企业那样对具体事务参与个人见解,以习惯的企业家强人管理方式运作美术馆。”简单讲,民营美术馆事业尚未呈现出独立的面貌。

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作者:佚名   责任编辑:张双龙
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关键词TAG:民营美术馆

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